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清洁公司应以创品牌为目的，避免行业恶性服务价格竞争，在鱼龙混杂的行 业局面中脱颖而出，才是成功之路。那么，清洁公司的品牌怎样才能创造出来呢？ 许多人以为品牌就是搞几个公司的理念口号，再搞几个精美的公司宣传资料就行 了；或者，对服务不断进行低价竞争，不断拓展业务，不断拓宽业务范围，不断 扩张自己的服务“地盘”。虽然公司发展越来越快，公司员工人数越来越多，但 是利润并未见高速增长，公司管理风险越来越大，到后就如一具巨大的皮囊， 轰然倒下。这倒不是耸人听闻，在深圳早期发展的大清洁公司，如今还能见其辉 煌的已剩下不多了。知道为什么吗？笔者认为就是该公司没有树立真正属于自己 的品牌。服务没有个性化，与其他清洁公司没有差别，没有自己的核心竞争力。 树立品牌只是领导喊喊口号，员工喊喊口号，向客户喊喊口号，并没有落实在行 动中。什么是品牌？品牌就是该公司同行业公司不同的地方，是让客户认为比其 他行业公司更特别、更可靠、更优秀的地方。比如：一个小区招标保洁服务，同 样是做保洁，你没有品牌，虽然你的公司规模大，资金充足。但是你的服务跟别 人一样，没有差异性。那么，客户为什么不去选择服务价格更优惠的小公司而去 选择你这个规模大的清洁公司呢？
