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光是通过系统学习那是远远不够的，理论和实战存在十万八千里的差别，你还得向你的竞争对手去学习，向当下产生结果最好的人学习，去观摩和体验他们是如何施展他们的营销谋略。
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从目前已经上线的课程来看，“谷歌成长指南”内容较为全面，从市场调研、营销规划、广告创意、数据分析、变现方式乃至应用出海等方面均有精简高效的课程内容，为使用者提供了一整套数字营销实用知识。
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随着粉丝经济的兴起，越来越多的品牌相信高流量等同于高曝光，流量成为品牌方选择代言人的“唯一”标准。而善于洞察市场的长虹则反其道而行之，用“共同成长”的模式突破行业营销“唯流量”的标准，选择与新生代明星团体并肩合作。
百度周四在世界人工智能大会（WAIC）上公布了一款强大的新型云服务器，该服务器运行在其自主开发的高性能昆仑人工智能（AI）芯片上。
这是因为过去我们并不知道每个客户的差异和喜好，如果通过数据分析形成的人群画像来进行判断，就可以进行更加个性化的接触，从而优化客户体验，提升客户对于品牌的好感度，进而进一步增加成单的可能性。
微信平台将6亿微信用户与1263万盲胞连接起来，为他们创作有声书，是不是很棒？再如不久前风靡全球的“冰桶挑战”行动，如不是借助社交网络的分享力量，也不可能达成最终全球关注与高额募捐款项。
第二，中国KOL的影响力巨大，以腾讯平台为例，超过一半集中在前面头30位的大咖。腾讯在To B市场，愿意成为各行各业的数字化助手，提供了腾讯云、微信支付、娱乐的IP内容、广告营销服务、小程序和企业微信等至少7中武器。
第三，抢位。如果你的企业规模比较小，还处于成长阶段，而所在行业的市场被瓜分得所剩无几，那么企业就不要挤进去与大佬们争。企业可以采取抢位战略，找出市场缝隙，在原有的产品类别中细分出一个新型的类别市场，成为这个类别市场的第一。抢位包含两层含义：把东西一份为二，平分;高度第一，拉高。
将在2024年预计占到全球的奢侈品消费的40%。预计到2024年，中国消费者将贡献了70%的增量”。
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