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这一点，华扬联众数字技术股份有限公司首席执行官苏同非常认同，在他看来，“移动互联网时代，需要将消费者划分清楚，找寻他们真实的轨迹，在合适的时间、地点推送合适的广告。”
渠道都放在那了，你的目标客户也都在，关键问题是你如何在这么嘈杂的市场里发出自己独特的声音并且脱颖而出去吸引他们！
他认为，现在只有创意，没有很好的技术去传递给跟信息最有关的消费者，就会造成浪费，而只有技术平台，但没有创意，在这个信息爆炸的时代，你的信息非常容易淹没在一个信息红海当中，未来必须是信息和创意的结合。
最后，两者的效果自然会天差地别。可见外贸企业想要制定有效的海外推广策略，深入市场分析、选择合适渠道、选择专业推广运营缺一不可。
60% 读者买家*透过《企业年刊》成功物色到10个或以上合适的供应商，同时认为年刊内的资有助作出采购决定。以下是其中两个成功个案：
葛瑞（Grey）全球首席创意官在2015年12月成为苹果的营销传播副总裁后， 招募了不少创意人才，一些创意也由苹果 in-house 来完成。
还有一个重要的因素则是变现能力，在海外流量寻求变现的 2015年，由于海外市场的碎片化，尽管海外市场的变现能力已经实现了增长，但仍然是国内变现能力的 76.5%。
Something Important
除了消费升级带来的跨境服务和跨境电商之外，工具类的应用也被投资人看做是中国企业走向海外市场的重要领域。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
需要做什么？创造什么价值？这就提到了一个非常重要的概念“设计挑战”。通过讨论需求梳理出合理的设计挑战，然后，运用设计思维的流程和工具，来针对性的解决商业策略性问题。
Ichimoku Lead 1：100.74375
根据商务部公布的数据，我国出口企业2010年平均利润率仅为 1.47%，2011年前两个月持续下降为1.44%。低价竞争进一步压缩了利润空间，企业更难以持续发展，如果要进行转型升级，除了符合政府产业调整倡 导的方向外，还必须投入很多资金。在出口受阻情况下，出口转内销成为外贸企业维持生存与积累资金最为理想的选择。