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要么面对用户对品牌、产品和服务的评价、曝光、质疑，企业束手无策，没有回应的渠道；要么，企业声音迅速被淹没在浩瀚的信息海洋里，想要传达的品牌价值不能被用户感知到。

即便是早在2013年进入的印度市场，亚马逊也没有取得绝对领先。亚马逊2017年财报显示，海外营收比例只有30%，自然这将成为中国电商的机会。不过领导者阿里巴巴和京东的扩张步伐却大不相同。

自2016年以来，由于强劲的经济、良好的人口结构和低成本的高人才，500 Startups 在越南的投资翻了一番。除了投资以外，500 Startups 越南团队还希望通过教育投资者、创始人以及其它参与方来发展当地的创业生态环境。

黄雷表示，LinkedIn 2018年有两个最大的发现。AI对于传统互联网的冲击比以往更加强烈。LinkedIn在AI上做了非常多的探索，比如在LinkedIn做的精准投放上，LinkedIn特别成立了AI研究院，比如会特别看广告投放的对象平时在消费什么内容？ LinkedIn推荐的营销的人群，比传统基于大数据营销加了AI的成分。

41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

越南出租车公司 Vinasun 于2017年年初向胡志明人民法院递交了一份起诉报告称：Grab 非法进入当地出租车市场，以及不按套路出牌的分发促销活动，恶意抢夺了他们原有的市场份额，对其造成了严重的损失，要求 Grab 赔偿177万美元。

15、执行力不讲如果，只讲结果。

很多大规模的互联网的产品，已经进入到了成熟期，甚至是占领了绝大多数的人口。但是很多新形态的科技带来的新的产品仍在早期。所以人口红利越来越少的时候，要提早去想，人口还能带来哪些商业价值？这也是近两年小米讨论最多的三个科技AI、IOT、OTT。

想象一下，如果一个站点携带了上面所有常见的罪魁祸首，还有一些未提及的其他页面，那么会存在多少重复页面。

第一，霸位。如果你的企业本身具备强大实力，而在行业中又还没有出现特别强势的品牌，采取霸位战略，将自己定位成行业领导者，成为用户的首选品牌。霸位包含两层含义：如果你是隐形冠军，请说出第一;把握住第一机会，占领第一。

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跳脱出自己所处的时空环境，最能清楚看出肥皂需求的人为炮制痕迹。殖民地时代的非洲就是个理想的例子。

31、做好时间管理，做自己的主人。

努力将自己的企业和产品展现在互联网上，让更多的人看到。在这个互联网的时代企业显得是那么渺小，如今“酒香也怕巷子深”，不做推广就好比闭门造车，再好的产品，再高深的技术也仍无人问津。

销售总流程管理有很多种方式，最有代表性的是销售漏斗，利贸咨询的一项核心服务便是为企业搭建销售漏斗，沉淀数据，进行相关分析。

让我们来看看在线游戏行业如何为广告商提供使用联盟营销的机会。

第三步是企业实施销售漏斗管理中最容易出现问题的点，因为大家无一例外的提到了义务员的抵制情绪，很多企业也是因为这个原因而放弃了这项措施。

买家在超市逛来逛去，然后选择性价比最高得产品。