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印度在2016年已成为仅次于中国的全球第二大移动互联网用户所在地（图2），比如脸书旗下的通信软件Whatsapp在印度就拥有1.6亿月活跃用户，成为其全球最大市场。

对此，“华为手机”官微承认，未使用微博抽奖平台导致3月27日抽奖活动引起了一些讨论，并承诺之前筛选抽出的三位用户，皆为真实粉丝，抽奖有效。并于3月28日晚，在新浪微博抽奖平台上又发起了一次抽奖，并将3位中奖用户进行了公示。

AdWords 广告会随搜索结果一起显示在 Google 的结果上，还会显示在日益壮大的 Google 联盟网站上。每天都有为数众多的用户在 Google 上进行搜索，并在 Google 联盟网站中浏览网页，因此，大量的潜在客户将看到您的广告，让你的产品被更多的人关注，助力营销。

今年3月，彭蕾卸任蚂蚁金服董事长后立即奔赴Lazada，出任集团董事长兼CEO，大量阿里中高级管理人员纷纷入主Lazada。阿里巴巴也同时投资了印尼领先的电商平台Tokopedia。

先讲一个故事。2003年我在香港做华为终端的销售。当时华为没有2G业务，直接奔着3G去了。香港的电讯盈科（PCCW）是我的客户，华为卖给PCCW网络设备，也要给PCCW做终端配套，帮助运营商放号、帮助运营商的新网络来获取客户。手机业务是边缘的、是配套的，是白牌的。

自己组建团队，成本高。建团队得招聘、管理，如果自己都不懂运营，更管理不好，做不出效果。还有人员工资，一个人每年至少也得5万以上成本。

第二，靠位。如果你的企业具备很好的实力，但行业里头已经有老大而地位无法撼动。这个时候企业采取靠位战略，以进为退，扮演好第二的角色，与老大一起统领市场。靠位包含两层含义：采取与老大相反的定位，对抗第一;和老大并驾齐驱的第一，联合定位。

在更多渠道上建立他们的受众群体。这样多样化对许多企业是富有成效的，因为消费者通过它更容易的识别某品牌而建立了品牌资产，但也不排除有失败的例子。

有利于外贸企业 资源的整合，外贸企业可以利用的电子商务模式有第三方平台、委托第三方代为寻找海外客户，自建平台和企业协作平台四种，外贸企业应采取策略，利用好电子商务以加快实现转内销。

为了更好地帮助传统企业实现数字化成功转型，CMO训练营携手甲骨文重磅推出企业数字转型系列专栏。

当然你不可能观摩所有的营销案例，还有另外一种捷径：收集最经典营销案例，通过观摩这些案例来启迪你的营销思维。

这其中，最可惜的就是有过动作，但是因为实施不了而放弃的这部分企业，而实施不了绝大部分来自于业务人员的不理解而产生的抵制情绪。

纽约数字城市

董浩宇谈到，现在已经不是在数字营销时代，而是一个数字商业的时代。当消费者的理念可以从甲方的企业主、品牌主的产品端出发，为消费者服务时，并使用我们媒体的平台时，整个生态已打通。

第一，霸位。如果你的企业本身具备强大实力，而在行业中又还没有出现特别强势的品牌，采取霸位战略，将自己定位成行业领导者，成为用户的首选品牌。霸位包含两层含义：如果你是隐形冠军，请说出第一;把握住第一机会，占领第一。

可以说阿里天生就具备一定的海外基因。2015年，阿里巴巴携蚂蚁金服分别在印度和东南亚布局了电商（印度Snapdeal）、物流（新加坡邮政）及支付（印度Paytm），业务核心环节一个不漏，为此后的持续加注打下基础。

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4、消费者购买时所追求的是“实质利益 心理利益”，对某些消费群来说，广告尤其应该运用形象来满足其心理的需求。