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(5) 管理部经理岗位职责:服从上级领导,积极配合各部门工作,严格执 行公司制度。组织安排完成公司承接的保洁服务项目。本部门主管的选用、考核、 培训,保证受训率100%,合格率95%。完成本部门的计划工作,做到工程100% 受负责人的有效控制,保证利润大化。有效控制保洁质量,客户满意率达98% 以上。负责安全管理工作,保证年重(特)大安全事故发生率为零。

2)将涂水器浸入桶中,待充分吸入清洁剂后用手轻轻捋一下(以不往下滴水为宜),均匀涂在玻璃上。

  九.楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时,必须先系好自身安全绳,尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报,更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。



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6:地板腊干燥前、请勿在地板上行走。 干燥通常要花20分钟到1个小时。 如有漏涂、要进行补涂。 如采用两次打蜡的方式、第二次涂抹时、要在第一次完全干燥后进行。 每6个月左右打一次腊、可以长期保持地板美观。

FTT铺地材料热辐射板测量仪(FRP)可以用来评价火焰停止横向蔓延的临界热辐射通量和测量屋顶绝热地板的临界辐射通量。欧盟使用该测试方法对所有欧盟成员国铺地材料进行防火等级分类。

? GB/T13448-2006《彩色涂层钢板及钢带试验方法》


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(6) 项目保洁管理人员岗位职责:合理安排员工到适当的工作岗位上。引 导新员工熟悉环境,尽快适应工作环境,分配工作区域和质量要求。提高每位新 员工的工作绩效(即工作质量及工作效率)。合理协调并处理好员工与员工之间、 员工与客户之间的关系与矛盾。控制人工费用,节约成本。开发每位员工的工作 技能。创造并维持部门内员工的士气。传达公司的指示,传递客户与员工的意见。 经常性地指导员工坚持形成良好的安全工作习惯。填写好当日的日检表和日汇表。 协调好与客户的各种关系,树立整体服务意识。全面管理本范围的各项工作,严 格贯彻执行公司的指示,对下属员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等 负有管理责任。依据保洁合同和计划,并根据实际情况,制定日常、每周、每月、 每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。安排各保洁小组,分配工 作,检查各保洁小组工作情况,掌握各班工作状态和工作质量并认真填写检查表。 本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务、操作流程等方面进行 培训,不断提高员工素质和保洁保养水准。按照有关规定,对本部门员工的转正、 升职、奖励、处分等提出意见。指导员工正确使用机器、工具清洁剂、控制物料 消耗、定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。

3.应根据被清洁物不同的化学性质、用途及卫生要求选择合适的清洁剂,达到清洁保养的要求。

04 控制器:液晶显示温湿度控制器,支持定值、程序运行