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1. 灰尘:空气中尘埃、微粒由于自身重力降落,附着在物体表面。

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(5)按以上程序刷三至四遍面漆,后一遍不必研磨。

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2、擦洗同时启动吸水机,边擦洗边吸除污水,对洗地机无法洗到的地方可用拖把泡清洁剂拧干后擦洗。

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英国海军工程标准NES 713 通过燃烧材料样品,根据比色管原理,测定试样燃烧产物的毒性指数。

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其实,在保洁外包活动中,不管是物业公司还是清洁公司想承接保洁业务 重要的一个环节是保洁投标工作的正确开展。成立一个公司容易,但是要接到业 务却比较难。参与客户或其他专业公司的公开招标容易,但是能在众多的投标者 出脱颖而出,一举中标却很难。所以,在投标过程中,投标的策划、标书的格式 制作、标书内容的编写等工作显得十分重要。以下对保洁投标书的编制用模板加 以说明。

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(4) 易于接近性:服务电话联系的快捷性,上门服务、投诉处理的及时性。

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4. 其他:由于一些意料不到的因素所造成的污染,如堆积物、碎瓶子、液体 外流、排泄物等。

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(2)不得有闲杂人员出入施工现场,进入现场必须经过安康保洁的同意并有足够的措施保证安全。

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高档写字楼的物业管理,应由物业公司设置专门的管理机构,用经过多学科 培养和培训的专门人才,实行专业化的科学管理与服务。物业程序化管理,就是 要求物业管理和服务的各项工作按规定程序进行,比如对办公室的保洁必须安排 专人负责,保证每天保洁1次,吸尘时不能动用电脑插座,擦拭电脑、电器时须 用干毛巾等。物业标准化管理是指物业管理公司各项管理工作均有规范化的标准, 而管理工作必须按规定的标准完成。

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地毯保洁分为地毯吸尘和地毯清洗两个方面。根据不同的区域的重要性, 分别敲定吸尘频次与清洗频次。一般来说,普通区域如办公室、会议室,每天 应吸尘至少1次,清洗地毯15天1次;重点区域如走廊、餐厅、商场等人流量 较多的地方,每天应吸尘至少2次,清洗地毯每周1次;重要区域如电梯、大 堂门口等人流量特多的地方,每天应吸尘至少3次,清洗地毯3天应进行1次。

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2、清洗保洁服务产品的开发将加快升级。随着社会发展、技术进步和人们追求更高生活品质,清洁服务产品也将加快升级开发,并引起服务内容、作业方式、人员结构、行业技术含量乃至行业状态都会发生深刻变化。