如果将开源范式和工程范式做一个比较(如图3所示),工程范式是面向确定性场景下的问题开展有组织的群体开发,聚焦软件产品,强调生产控制。开源范式不做任何意义上的确定性承诺,而是通过自组织的社区群体,鼓励开展软件作品的自由创作。在开源范式下,任何一个开源项目能否成功是完全不可控的,开源出来的代码能否得到关注是完全未知的,甚至任何一个开放的开发任务什么时候能完成以及是否能完成都无法保证。那么,如何平衡这种确定性和不确定性之间的矛盾,进而更有效地、可预期地组织软件开发群体智力呢?这就是我想谈的最后一个话题:群智范式变革。
很多大规模的互联网的产品,已经进入到了成熟期,甚至是占领了绝大多数的人口。但是很多新形态的科技带来的新的产品仍在早期。所以人口红利越来越少的时候,要提早去想,人口还能带来哪些商业价值?这也是近两年小米讨论最多的三个科技AI、IOT、OTT。
在面对新形势的挑战,越是捂住钱袋子,谨慎花钱的时候,越要追求投入产出比,去看效果,但这个效果不仅包括转化,还包括给用户心中留下的品牌好感度。
顶级域名。不同的TLD也可以托管重复的内容。例子:
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