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NO，博士又一次摇头。不一定，企业需要关注的是核心竞争力，而不是首先关注数字化。评价一家企业，可以从数字化能力（Digital Capability）和领导能力（leadership Capability）两个维度去评价。
致力于大型展览展示项目的展示咨询、展厅设计与、展厅设计施工、多媒体沙盘！
NO，博士又一次摇头。不一定，企业需要关注的是核心竞争力，而不是首先关注数字化。评价一家企业，可以从数字化能力（Digital Capability）和领导能力（leadership Capability）两个维度去评价。
差异化生长描述了几何表面按不同位置不同生长率进行生长的模式。这一生物系统能随着时间的推移，通过几何体的物理属性相互作用以及简单的生长速率控制来产生复杂的形式。
这就像我们三维世界拥有了“光线产生影子”这样的规律，就会产生“皮影戏”这样的“虚假事物”。研究者们确信，如果人类世界在四维世界的“真实情况”属于这种类型，那么我们观察到的太阳系之外的一切也都是“被造”的了。也许我们的整个“宇宙”仅仅只有太阳系这么大，其他的更多内容源自一种“设计”。
（4）方便简洁时效性强：互动内容可以根据应用场合、客户需要效果进行编程，更新内容方便；可以将投影影像区域扩大到任意所需的尺寸；可以根据需要设置不同的互动内容，以增强娱乐的效果。
高精度角色模型制作是诸多学习者面对的难题，有的朋友是流程不熟悉：什么时候雕刻，什么时候建模，先做什么后面什么等等，还有一些同学是软件不熟悉：雕刻角色用什么笔刷，雕刻服饰道具用什么笔刷，其间有什么技巧等等，这让很多初学的朋友在模型制作阶段困难重重。
“将集中式和分布式电力相结合的发电模式将提高南非满足能源需求，降低电力成本和加强停电恢复能力的能力，”Haw补充说。
传统沙盘仍停留于“只可远观而不可亵玩”的状态。数字沙盘早已突破“只观看"层面上的限制，通过三维影像与交互设计，可融入互动功能，不管是通过点击查询更详细的信息内容，还是通过人体动作设定展示特定图像与参观者产生互动，增加其趣味性。
从另一个角度来看，如果这些东西的确是日本原来有可能获得的，但却没有能够得到，原因何在？也就是说，假设日本可以得到与美国一样的人均GDP，甚至更高的，超过美国1倍的人均GDP是否有可能？如果可能的话如何做才可能达到？尽管这种讨论仅仅是一种历史的假设，并且单单从人均GDP角度讨论问题可能是有偏狭的，但这样的讨论对于中国来说却是极有价值的。因为中国当前正好处于20年前的日本所处的阶段。
2.沙盘模型中有很多的组件，如树木、草坪、建筑等。这些组件的制作方式与制作方法都有着一定的独特性，所以在制作上就要进行更加细致的制作，力求将每一个组件制作都完美无瑕，但也别忘记进行新制作工艺技术的探索。
当时的日本在中国人心目中，是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系，强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音，与今日相比可谓天壤之别。
应该做到从设计到回收全生命周期的数字化，数字化一方面提升了产品制造过程的柔性，逐步做到按订单生产，个性化配置，缩短交付时间；另一方面，要做到尤其是设备设施自身具备数字化能力（没有提智能化！），这样，设备运行使用中的各种数据才能够有效的采集存储和分析，以便提供远程运维服务，当积累了大量的数据后，会变得越来越smart（没有用intelligence！）。个人理解对应的就是中国天天讲的智能工厂和智能产品。
近年来AR/VR越来越爱在“手”上做文章。微软相信——“手”是最好的VR追踪器。微软自2014年开始启动Handpose项目。Handpose通过传感器捕获深度信息，由Handpose软件生成手部的三维点云，再将它们传输到VR模式中的模型手上，以此来追踪人类手部动作轨迹，并用机器学习技术来进行手势识别。