南京展览

向量出现在SPACE矩阵的进取象限时，说明该企业正处于一种绝佳的地位，即可以利用自己的内部优势和外部机会选择自己的战略模式，如市场渗透、市场开发、产品开发、后向一体化、前向一体化、横向一体化、混合式多元化经营等。

紧接此定义，《SE愿景2020》有如下解释：MBSE是向以模型为中心的一系列方法转变这一长期趋势的一部分，这些方法被应用于机械、电子和软件等工程领域，以期望取代原来系统工程师们所擅长的以文档为中心的方法，并通过完全融入系统工程过程来影响未来系统工程的实践。

所以再重复一遍这篇的重点：容易看到的是企业外在表现比如财务数据、市场占有率；难以看懂的是驱动机制的优劣；极少人会留意到驱动机制的倾向是淤塞停滞还是进化突破。

这就像我们三维世界拥有了“光线产生影子”这样的规律，就会产生“皮影戏”这样的“虚假事物”。研究者们确信，如果人类世界在四维世界的“真实情况”属于这种类型，那么我们观察到的太阳系之外的一切也都是“被造”的了。也许我们的整个“宇宙”仅仅只有太阳系这么大，其他的更多内容源自一种“设计”。

海洋工程模型，简单地说，就是船舶上搭载了用途不同的工程设备，其结构的设计与所搭载的工程设备相关，所以在设计建造除需考虑工程设备因素外，其他与普通船舶并没有不同。

例如，灰尘，沙子，花粉和其他污垢的堆积可以在相对较短的时间尺度内以两位数的百分比降低能量产量。由于DustIQ等新技术可以测量由污染引起的1％的产量损失，因此正在对太阳能模块进行详细分析。在最近的一份白皮书中，Kipp＆Zonen列出了先进的污染监测科学，以最大限度地提高太阳能产量。

六环地铁图存在于公司的每个组织，上至总公司，子集团，下至分公司和项目部，纵向贯穿于企业的每个组织，每个部门。

“私营部门在投资电力基础设施和为能源结构做出贡献方面也可发挥作用。”

这样实现的缺点在于用户在使用时需要修改原先的网络结构，使用 fuse 好的 Module 搭建网络，而好处则是用户能更直接地控制网络如何转换，比如同时存在需要 fuse 和不需要 fuse 的 Conv 算子，相比提供一个冗长的白名单，我们更倾向于在网络结构中显式地控制，而一些默认会进行转换的算子，也可以通过 disable_quantize 方法来控制其不进行转换。

至今知识界还陷入在“公知”“中偏左”，或者只是重释中国大量历史古纸堆的状态之中飘飘欲仙，能讲几段中国历史故事就算“百家讲坛”，重复点美国一两百年前古纸堆里的东西就自以为在对中国社会进行启蒙。这样浅薄的目标和理想能够支撑中国在未来短短的10多年、最多20年历史机遇期里实现什么样的文明跨度呢？

这点怎么理解？因为我们的沙盘建筑是要透光的。要模拟实际楼房的效果。灯光是不可缺少的。所有单体建筑内部是有灯泡、灯带的。那么有灯光意味着建筑的内部还藏有很多电线。这些电线需要和建筑底板连接形成可控制的完整电路。（找不到图片，大家自行想象。）

近期讨论的“智慧院所”就是站在能力建设的认知维上看待整个三维协同空间，是知识工程在MBSE和MBe新范式下的深入实施和应用，其主体是复杂产品和系统全生命期内的研制组织，目标是研制体系的能力建设，对象是复杂产品和系统全生命期内基于模型的DIKW认知流。

中国具体的情况当然与日本不同，中国没有日本那样的历史包袱，但中国也有自己需要解决的众多难题。如何充分地利用好未来可能也就10年、最多20年的关键历史机遇，将完全决定中国未来100年、甚至几百年时间的国运。

随着5G时代到来，人工智能(AI)、机器学习与5G相关技术逐步进入各个产业，尤其工业领域，进一步让工业4.0旨在打造自动化工厂，更加智能化，促进『智能智造』进一步的实践。

针对传统沙盘可以用一句话简单概括的来说，展示内容虽然很具体、全面，但制作周期较长，不能随意更改内容、不能重复利用，并且展示效果单一。