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流水线达成了效率革命，但老福特的决策还始终是工厂主做派。对内是独断，一句话就能免掉不顺眼的车间负责人；对外也是独断，比如坚持只卖黑色的T型车；或者宣称，公司的使命就是造出最便宜可靠、穷人也买的起的T型车。这些决策很难修正，旁人也难以争辩，他是老板嘛。
五一期间，Fraunhofer的工业4.0研究员Ermakov博士到BSW（萨克森经促会）做智能制造的讲座。本人有幸全程听讲，收获颇丰。
中交上海三航海水风电展示模型 比例1:100 尺寸：5.8米×3.5米 模型表现理念：模型上以海洋为主体，凸显风机在不同海域的不同施工工艺及发电原理，并通过施工场景的过程营造、配套船只的表现，以及完成最终的风机造型，实现并网输送的全过程。 整体视觉效果直观清晰明了，...
在很多产业，企业会与其他产业生产替代品的公司开展直接或间接的斗争。替代品的存在为产品的价格设置了上限，当产品价格超过这一上限时，用户将转向其他替代产品。
机器学习使用数据，或者更明确地使用训练数据，教他的计算机算法，从他们正在监视的生产机器上获得什么，以获得该训练数据，依靠模式识别和推理来开发算法决策的能力和预测而不必编写代码以明确编程以执行该任务。
Learn more传统沙盘仍停留于“只可远观而不可亵玩”的状态。数字沙盘早已突破“只观看"层面上的限制，通过三维影像与交互设计，可融入互动功能，不管是通过点击查询更详细的信息内容，还是通过人体动作设定展示特定图像与参观者产生互动，增加其趣味性。
中国具体的情况当然与日本不同，中国没有日本那样的历史包袱，但中国也有自己需要解决的众多难题。如何充分地利用好未来可能也就10年、最多20年的关键历史机遇，将完全决定中国未来100年、甚至几百年时间的国运。
在与日本建交时，虽然中国放弃了战争赔款，但并不是完全不考虑这个问题。作为一个双方最终可接受的变相解决方法，日本从1979年开始的近30年间为中国提供了大约32000亿日元（约合300亿美元）的ODA日元贷款。在中国经济改革开放之初的相当长时期里，ODA日元贷款占到中国基础设施建设相当大的比例，甚至在1984年达到一半左右的程度。日本高度发达的家电产品让中国人羡慕不已，在非常长的时期内都以家里能够放上日本原装品牌的家电而倍感荣耀。电视上和电影上的日本文化形象阿童木、真由美、渡秋、阿信、排球女将、山口百惠.......个个深入人心。当时的日本在中国人心目中，是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系，强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音，与今日相比可谓天壤之别。
该研究确定，评估和评估泵供应商可获得的利润丰厚的增长机会，如果他们将IIoT集成到他们的解决方案产品中。
主要从事：智慧工地平台、工程质量-安全-进度管理平台、智能监控平台、多媒体展厅（设计施工一体化）、BIM管理平台、BIM信息模型、BIM施工动画、BIM沙盘模型、质量安全体验馆，AR及VR程序开发、软件开发。