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他的作品Growth Forms，Hybrid Forms等等都是广为人知的(其中Hybrid Forms更是融合了数种不同的生长类型)，在2017年的Karlsruhe灯光艺术节上他也与ZAHA事务所合作了一场投影秀，将复杂的生物结构投影在建筑立面上。
本标准延续了 “模型单元”的概念，并进一步规定了模型单元 “几何表达精度”和“信息深度”表达方法和方式。
第一，尽可能不让建筑模型放置在室外,猛烈的太阳经过日积月累的扫射必会将建筑模型的内部结构晒变化，到时，建筑模型也就毁了。
有一些商业模型必须先考设计好，中国最大的广告企业分众传媒的商业模型很简单，它们成功的关键是先设计好商业模型，然后与地面专用资源拥有者签约，控制了专用资源（电梯）以后，才推开商业模型
电子沙盘实现信息的综合传递，信息容量更大。不仅拥有震撼的视觉效果，而且还有相应的解说词、音乐、音效等，刺激参观者的视听神经，再加上实质内容具有逻辑性与条理性的直观展示，视听内容经过逻辑顺序的整合，以明晰的主线表达出来，这种综合性的传达将让内容的展示效果比单一的听解说或观看模型沙盘的效果更高。由于摆脱了单一实物沙盘的空间限制，电子沙盘可以容纳与传递的信息量更大。
这个模型从外部看起来平平无奇，甚至可以说，远看起来像一团垃圾似的。但当你看到这个模型内部的照片时，你会有沉浸到了设计空间地氛围中的感觉。
可以直接在三维电子沙盘上查询各种信息；
还是虚拟一个最简单的场景对照吧。比如，惠普向N家代工集团询价，传统企业的决策小组会忙起来，跟下属各个生产线的产能安排、部件周期、成本、运输周期等进行复杂计算，然后加点利润，回复给惠普。各个分厂管理人员也不傻的，会留一点余地，或者想法去维系决策小组的关系。
20多年前，当日本经济开始接近世界第一的位置时，中国刚刚开始改革开放不久。当时的中国与今天完全不同，如果日本要想来领导和整合中国，以当时的实际状况来说，中国对此会是求之不得的心态。
其实Differential Growth的结果都相对趋同，尤其随着迭代次数增加，最初的形态特征渐渐消失，最终都无外乎变成充满褶皱的球，所以在许多已有的案例当中，生形的迭代次数都不多，基本都保持了最初的大形。
工业文明的波浪模型是指工业文明是以一种波浪的方式从先实现工业革命的国家向附近的国家传播，像波浪一样一个接一个带动其他国家完成工业革命。由于地球特殊的地理环境，这种本来应当是从一个中心向四周传播的波浪，形成了大致从地中海东部开始，由东向西的传播过程。从最早的古希腊文明，意大利文艺复兴，西班牙和葡萄牙，荷兰，英国，法国，德国，苏联，美国，日本，东南亚......现在传递到中国。这个波浪甚至具有相当规律和奇异的地理特征，就是沿着北纬40度线和北回归线构成的文明带从东向西传递。中国事实上接受了多个方向来的工业文明波浪影响。一个是从苏联传递过来，另一个是从美国、日本和东南亚传播过来。
实现功能：将一个城市以等比例的形式来缩小，以鸟瞰的角度来全面观看一个城市;全面的展示城市中的建筑物、轨道交通、环境建设和未来发展状况;人们也可以自主选择和了解城市信息。
德班 - SOLA集团已获得R400万美元，以便在南部非洲建立商业和工业太阳能光伏设施。
能有和平的机会恢复元气，发展自己。勃兰特能抓住历史的机会给整个欧洲一个出乎所有人意外的大台阶，不仅整个欧洲，而且全世界也就全都赶紧顺着这个大台阶下去了。
对于那些认为彼得杰克逊唯一的工作是指导像“指环王”这样的电影的人来说，Wingnut Wings公司的表格显示了杰克逊的其他工作 - 制作第一次世界大战战斗机和轰炸机的工具包。
企业馆类数字展厅运用高科技展示手段和各种声光电多媒体展项，将企业文化融汇在一个个数字多媒体展项和数字内容展示中，以新颖的展示理念、超强的数字内容创意、智能的科技手段，塑造具有鲜明企业个性的互动企业馆数字展厅。
联想、海尔、美的、格力、阿里、搜狐、网易、腾讯、万科等等曾经或者当下红火的公司，他们组织是处于长期瘀滞还是升速进化的状态？
这种方法的主观性比较强。SWOT分析所涉及的结果是人的认识和理解。如果人们的理解和认识根植于事实，那么SWOT分析就是一种非常有效的分析工具，它可以用来对各种群体进行相应的分析，并且将分析进行比较。但是在很多情况下，人们的认识和理解可能不完全是事实。因此在使用SWOT的模型过程中应该比较谨慎。在使用过程中可以利用多人打分和设立权重的办法来全面分析企业的内外状况。