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以上海迪士尼度假区为例。早在设计阶段，迪士尼便采用了BIM技术，将所有的工程都纳入了BIM系统进行管理。通过参数化&模块化设计构件、搭建建筑信息模型、模拟施工与人流，系统而灵活的BIM模型充分满足了设计需要，也为工期、预算以及质量的把握奠定了基础。
按照电信部的观点，这样的做法主要是为了为百姓提供更好的服务，同时也促进南非作为一个主权国家的信息安全，并推动这个国家的第四次工业革命。
虽然两家公司都没有确认或否认该报告，但从商业角度来看，这种合作关系是有道理的。一方面，捷豹路虎在上一个财政季度损失了4.77亿美元，并且正在投入大量资金开发大型车型，如前面提到的后卫和下一代路虎揽胜。使用来自另一家汽车制造商的零件来制造小型汽车，从而增加了巨大的负担。另一方面，宝马喜欢与合作伙伴共享组件的想法 - 即使是它认为是竞争对手的合作伙伴 - 因为它有助于抵消开发它们的成本上升。
美国文明时期，开国的政治家们把民主、自由和人权当作不证自明的公理。毫无疑问，这些人类理想带领美国人获得了辉煌的成就，但他们可能不会想到，这样做的同时已经不自觉地走到了古希腊文明最基本观念的反面：将社会的真理建立在了人的感觉基础之上。这个跳跃是如何实现的？不证，但却未能自明。古希腊文明正是在完全否定人类感官和直觉基础上创造了科学，通过科学的推理等工具，从而使人类可以发现远远超过直觉，甚至是发现者自己最初顽固直觉观念的结果。这是科学可以获得大量伟大发明和发现的强大能力所在。但是美国文明最值得炫耀的价值观，同时也潜藏着巨大的软胁。人类感觉和直觉的弊病不仅没有被解决，甚至是被神圣化，由此也就不难理解很多被统计数据包装的理论，不过是对社会上人们普遍直觉的附合，他们永远无法被证伪。某些情况下的民主和自由可以使人类的创造力获得极大释放，而在人类错误和偏见被神圣化时，导致灾难性的后果也屡见不鲜。
Ermakov博士耸了一下肩，“我认为德国人有很深的危机感，中国很大，人都很努力，而且山寨很厉害，德国人按部就班，有条不紊，未来会怎么样，谁也不知道。但是德国人已经司空见惯了，现在的中国和80-90年代的日本很像，当时日本也是拼得很凶，加班加点，技术进步很快，很多领域都要超过德国，我们当时很担心，但是现在又怎么样？我们还是有优势，所以担心是没有用的，德国人有自己的制造优势和思维逻辑，以后怎么样，我们不知道。”
主要从事：智慧工地平台、工程质量-安全-进度管理平台、智能监控平台、多媒体展厅（设计施工一体化）、BIM管理平台、BIM信息模型、BIM施工动画、BIM沙盘模型、质量安全体验馆，AR及VR程序开发、软件开发。
机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
4、关键伙伴——企业为了创造核心价值的伙伴关系
数字沙盘在内容的展示上简单明了，不落俗套，设计手法上既有对传统的创新，又有现代高新科技的体现，大模型场面宏大，小模型布局精巧。大量运用高科技展示手法，声、光、电、互动项目、三维动画、影视等现代视觉效果。结合趣味性、互动性与知识性，寓展于乐，实现了与观众的"互动革命"。数字沙盘设有控制系统，包括总体控制，厅内照明、灯饰、计算机、电视机、操作台以及空调等强弱电系统按照预先编制的运行程序自动运行，从开启电源到关闭电源，都不需要人为控制，自动运行。
这点怎么理解？因为我们的沙盘建筑是要透光的。要模拟实际楼房的效果。灯光是不可缺少的。所有单体建筑内部是有灯泡、灯带的。那么有灯光意味着建筑的内部还藏有很多电线。这些电线需要和建筑底板连接形成可控制的完整电路。（找不到图片，大家自行想象。）
以上是房地产楼群沙盘的制作流程。这些步骤可以分开进行，也可以颠倒工作顺序，或是几个步骤同步进行，每一个模型工作室的工作流程都不太相同。
过度设计和过度建设太阳能发电厂以弥补不可预见的发电损失的日子已经一去不复返了。这在很大程度上要归功于新兴的太阳能战略，即通过更好地了解设备规格，工厂监控和维护对性能比的影响，从而在底线上追求每十分之一的系统性能。
历史的机遇期已经快要过去，而中国的教育界直到今天竟然还在重复“钱学森之问”。
企业间的竞争是五种力量中最主要的一种。只有那些比竞争对手的战略更具优势的战略才可能获得成功。为此，公司必须在市场、价格、质量、产量、功能、服务、研发等方面建立自己的核心竞争优势。
优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优（最大或者最小）解。相对应的是全局最优，指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。
甚至于在受了上百年科学文明的熏陶之后的今天，中国人对于什么是科学？应该用什么样的科学精神解决问题理解清楚了吗？似乎还没有。如果今天在受了上百年科学洗礼之后的中国人都依然没完全明白，能指望宋朝和清朝的中国人明白吗？
7、渠道——企业用什么渠道来有效的交付价值
力学模型以显示产业的发展过程，但是他们是不是工业产品，更多的艺术和文化内涵和社会背景。力学模型已成为收藏品和企业品牌传播载体。