中国具体的情况当然与日本不同，中国没有日本那样的历史包袱，但中国也有自己需要解决的众多难题。如何充分地利用好未来可能也就10年、最多20年的关键历史机遇，将完全决定中国未来100年、甚至几百年时间的国运。

当然，这里讲的还比较粗略，因为从外部人们是看不到他们企业内部的试错过程，就像麦当劳没有推广之前，人们并不知道，克洛克的收购了麦当劳以后他做的事情和想达到的目标。有多数情况，创业者都要通过一段时间的试错才能确定这个商业模型，才敢于大规模投入，也就是进行成长阶段。

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塑料是一种常用制作模型的新材料，常用的塑料主要有聚氯乙烯（PVC）、聚苯乙烯、ABS工程塑料、有机玻璃板材、泡沫塑料板材等。这种材料容易软化、热压、接连其他，非常适合模型制作。