合肥企业数字化展厅

商业模型工具里面基本是问九个问题，我给大家列出来作为参考，这些问题的先后要看企业的情况而定，怎样定先后就只能从实践里面去领悟了。

在3D Differential Growth当中，开放网格和封闭网格会生成两种截然不同的形式，前者更接近花瓣、木耳、菌类，后者则更接近细胞分裂或大脑纹路。不过，在Differential Growth的整个过程中，几何形体的空间拓扑关系都是不变的——封闭依旧是封闭，开放依旧是开放，孔洞位置依旧不变。

美国文明时期，开国的政治家们把民主、自由和人权当作不证自明的公理。毫无疑问，这些人类理想带领美国人获得了辉煌的成就，但他们可能不会想到，这样做的同时已经不自觉地走到了古希腊文明最基本观念的反面：将社会的真理建立在了人的感觉基础之上。这个跳跃是如何实现的？不证，但却未能自明。古希腊文明正是在完全否定人类感官和直觉基础上创造了科学，通过科学的推理等工具，从而使人类可以发现远远超过直觉，甚至是发现者自己最初顽固直觉观念的结果。这是科学可以获得大量伟大发明和发现的强大能力所在。但是美国文明最值得炫耀的价值观，同时也潜藏着巨大的软胁。人类感觉和直觉的弊病不仅没有被解决，甚至是被神圣化，由此也就不难理解很多被统计数据包装的理论，不过是对社会上人们普遍直觉的附合，他们永远无法被证伪。某些情况下的民主和自由可以使人类的创造力获得极大释放，而在人类错误和偏见被神圣化时，导致灾难性的后果也屡见不鲜。

设计中枕头形状的窗户玻璃，是将塑料放进烤箱中软化制成的，这需要团队成员们放弃他们的厨房好几天。

互动数字沙盘在展示内容及效果方面与其他的沙盘比较类似，但是从名称上来看也知道它与其他数字沙盘大的不同就在于互动数字沙盘可以和参观者进行人机交互，占地面积较小、 展示方式灵活。

（二）设计手法高超。整个展示过程不落俗套，不仅有于传统展板之上的创意，亦有根据充分体现现代全新科技成就之上的互动。

（4）方便简洁时效性强：互动内容可以根据应用场合、客户需要效果进行编程，更新内容方便；可以将投影影像区域扩大到任意所需的尺寸；可以根据需要设置不同的互动内容，以增强娱乐的效果。

作为商业模型，一定要构建好需求搜集、盈利构造和成长资源，能够让自己说得清楚，也能够动员其他合作者。可见，商业模型的意义就在于说明创业者的意图，使之成为所有合作者参与和认可的蓝图。此外它也是企业成长基因，需要与其他资源配合，共助企业成长的基石。这里存在着一个问题，那就是商业模型在什么时候算是最后确定？我认为，直到企业形成自我复制之前，商业模型都在试错之中，从这个意义上，阿贵说的没错。也就是创业分为创业准备和企业成长两个阶段，过去，把创业早期称为创业，而成长阶段则不再是创业，其实真正的创业是在成长阶段，前面都是在为成长做出准备。有的人在没有行动之前就做了准备，商业模型描绘的很清晰，有的人，是走一步看一步。

所以，大家可以看到的其实有两个维度的东西：思维模型本身，以及我对各种学习策略的使用——这不仅是一份思维方法的教材，也是一份学习策略的教材。

对于那些认为彼得杰克逊唯一的工作是指导像“指环王”这样的电影的人来说，Wingnut Wings公司的表格显示了杰克逊的其他工作 - 制作第一次世界大战战斗机和轰炸机的工具包。

（2）新颖的广告发布新形式：地面互动投影系统可用于所有公共场所的全新的互动广告娱乐形式，以新颖性和娱乐性吸引观众。

在传统电子沙盘的基础上，通过计算机多媒体控制技术，控制声音，视频等同步显示，既可通过遥控、手控、感应式控制，也可以通过多媒体控制;既可数码显示、单点显示、组合显示、动态显示等，具有操作灵活、简单、便于维护和修改等特点。

如果企业领导能力一般，但数字化能力很强，则这种企业属于潮流派Fashionist；如果企业数字化能力一般，但是行业领导力很强，那么这种企业属于是Conservatives保守派。

其实Differential Growth的结果都相对趋同，尤其随着迭代次数增加，最初的形态特征渐渐消失，最终都无外乎变成充满褶皱的球，所以在许多已有的案例当中，生形的迭代次数都不多，基本都保持了最初的大形。

很多历史学家直到今天依然在错误的“李约瑟难题”思想指导下追寻为什么中国没有在清代甚至宋代就发生工业革命。但如果深入理解了《生态社会人口论》建立的工业文明波浪模型，就会知道这种讨论完全没有意义，就如同讨论波浪还远未到达岸边之前为什么岸上不会被打湿一样不合逻辑。