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可以直接在三维电子沙盘上查询各种信息；
战后20多年，无数大型公司借助2.0版机制，同时应对多个领域的多个品牌和产品线，与电视机的普及一起，共生出一个万花筒般的消费时代。像老福特那样只生产交付一两种产品、决策集中于一人的工业公司，占比非常低了。日本和欧洲也没落下，只有苏联东欧中国等则走向由计委包办。
由东向西的传播过程。从最早的古希腊文明，意大利文艺复兴，西班牙和葡萄牙，荷兰，英国，法国，德国，苏联，美国，日本，东南亚......现在传递到中国。这个波浪甚至具有相当规律和奇异的地理特征，就是沿着北纬40度线和北回归线构成的文明带从东向西传递。中国事实上接受了多个方向来的工业文明波浪影响。一个是从苏联传递过来，另一个是从美国、日本和东南亚传播过来。
当然真实运行机制比这个复杂的多，由于富士康内部决策体系的公开报道和研究极少，这部分是基于早年少量信息的重构，欢迎有更多料来打脸。其实这也不是富士康的发明而更像是一种进化趋同，类似的机制也早在商界广泛使用，只是富士康的进化压力和进化频率设置的特别高。
S-优势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势;
海洋工程模型，简单地说，就是船舶上搭载了用途不同的工程设备，其结构的设计与所搭载的工程设备相关，所以在设计建造除需考虑工程设备因素外，其他与普通船舶并没有不同。
传统的实体沙盘只能在固定的比例下向参观者展示，参观者无法走进沙盘模型中，而模型中央内容往往会被周围的模型阻挡视线，让参观者无法了解沙盘的完整信息内容；
如果我们不能抓住机遇实现更大的文明跨度，当工业文明的波峰渐渐离去之时，中国的未来与欧猪五国的命运能够不同的理由何在？甚至于能否避免中国重复从辉煌走向落后衰败的历史呢？
表现模型的制作需严格按照设计方案中的总平图、立面图和平面图进行一定比例的模数微缩，且其材料的选择也应力求能完美呈现出设计方案中的材质。所以说此类模型是最能够体现出最终设计效果的类别之一。
环：制作船模的环境。船模工作室或船模工作台的布置合理巧妙，直接影响船模制作的效果。一般情况下，应地、应人、应事而宜。所要遵循的基本原则是：劳作方便舒适、物品定置摆放、外界联络便捷。具体的装备设施条件，尽可能具备：资料存放柜；作品陈列柜；配备必要设备机具的工作台；水电、照明、空调、电脑、电话、吸尘设施；消防急救措施等条件。
近年来，德国对中国出口也一路高歌猛进，而日本对华出口却处于停滞和波动状态。2014年德国的外贸出口总额达11336亿欧元（约合人民币80277.02亿元），较上一年提高3.7%，并再次创下最高纪录。其贸易顺差也位居全球首位，且远超排名第二、第三的中国和沙特，达到了2170亿欧元（约合人民币15361.86亿元）。
在统一的组织或结构当中不同的生长率，通常指胚胎学中因生长率不同导致原来成分的比率与关系发生变化
第三，MBSE的适用范围。那种认为MBSE只适用于概念设计阶段的观点是片面的。例如，美军方从2012年开始开发融合MBSE和基于模型工程方法的面向装备全生命期的基于模型系统采办框架。
科学家解释道，由于维度不同，所以邻近宇宙智慧文明的思维过程和我们是不同的。举个简单的例子，我们的逻辑关系大部分遵照“因-果”这样的线性结构，也就是说在维度上它是1维的，而加入交互的相关因素，就构成2维的关系，比如市场关系、国际关系，它们本质上都是二维的，这也是人类世界内部的极限。
如果仅仅看现在的美国，可能会觉得高不可攀。但如果与古希腊和英国科学革命的文明跨度相比，他们在英国文明基础之上真正实现文明级别跨越的东西有多少呢？近代英国科学革命之后依然存在的最深刻的科学问题美国文明并没有去解决，也没想到要去解决，甚至偏离科学精髓地加强了这些问题。
资本市场的功能真的只是融资甚至解困？（A股的定位错误，对产业对居民对金融循环对宏观的拖累可以连续吐槽N篇，原始程度堪比早年财政定位成出纳）
沙盘随着科学数字信息技术的不断创新发展，其表现形式及功能得到巨大程度的改变，可以说一个很大的变革，给每个行业带来了很好的宣传效果，而传统沙盘就逐渐被淘汰，这是为什么呢？
通过模型部件的拖动功能体现家电产品使用特性，比如上图就是五轴钻床在3D秀秀中的拖动演示，用户通过鼠标将某个零部件拿出来，并近景展示该部件外观和形态，也可以通过显影交换来观察各个产品。