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4.0富士康外部抢单+内部抢单的全面竞争的模式，进化压力和学习周期是最短的。把几十个分厂几千名管理者当作一个神经学习网络的话，那每一笔订单都会刺激神经元细胞的重新连结。
力学模型以显示产业的发展过程，但是他们是不是工业产品，更多的艺术和文化内涵和社会背景。力学模型已成为收藏品和企业品牌传播载体。
当用户分布集中、规模较大或大批量购货时，他们的议价能力将成为影响产业竞争强度的一个主要因素。
期待具有完全不同思维方式的中国人可以解决西方文明最疑难的问题，但中国人真正理解这种历史的期待了吗？西方文明的期待本身远远不能成为虚荣心满足的依据。
比如光速不变定理下的宇宙加速膨胀，比如宇宙诞生于一个无限小的奇点，比如智慧生命在如今138亿宇宙年龄阶段本该充满整个银河系却没有，等等现象，都可以在这里得到完美的解释。开束缚我们思维的“锁链”，跳出直线和平面的思维模式，用多维思维去重新审视我们这个世界，也许，你会发现与众不同的奇景，看到常人不曾看到的宇宙奇观。
Learn more其次，（1）现代化的布局，简单的展示方式，及高科技的展览手法，充分展示了电子沙盘系统的现代化特点。
流水线达成了效率革命，但老福特的决策还始终是工厂主做派。对内是独断，一句话就能免掉不顺眼的车间负责人；对外也是独断，比如坚持只卖黑色的T型车；或者宣称，公司的使命就是造出最便宜可靠、穷人也买的起的T型车。这些决策很难修正，旁人也难以争辩，他是老板嘛。
(5)将X轴的两个分数相加，将结果标在X轴是;将Y轴的两个分数相加，将结果标在Y轴上;标出X、Y数轴的交叉点;
今天很多人认为新工业化国家的崛起必然面对与前发达国家失控的竞争，这并非没有道理，但却并非历史的必然。但是，如果我们改变一下思路，日本当时是否有可能采取正确的策略，从而有效延续自己发展的动能呢？
如果可能的话如何做才可能达到？尽管这种讨论仅仅是一种历史的假设，并且单单从人均GDP角度讨论问题可能是有偏狭的，但这样的讨论对于中国来说却是极有价值的。因为中国当前正好处于20年前的日本所处的阶段。