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Project title 1

从2012年两人、2013年一人分别有中国人在海外获得ASEP认证(此三位已回国工作),2014年国内航空行业和大学有人获得ASEP认证、航天行业一人获得中国第一个CSEP认证开始,截止到2017年6月底,已有26位中国人(限在中国境内工作,不包括在海外工作的中国人和华人)获得INCOSE SEP认证(其中13人获ASEP初级认证,13人获CSEP中级认证),成为全球SEP认证增长率最快的地区。值得一提的是,2017年初,《中国商用飞机有限责任公司系统工程手册》出版,提出了中国商飞公司系统工程定义;与欧美已有近十种定制版的系统工程手册指南相比,中国也有了第一个行业/企业/组织定制版的系统工程手册,可喜可贺。

Project title 2

传统占地面积大,更换成本高,场地也无法做到灵活多变。并且传统固态沙盘上的标志内容一旦制作完成,就难以更换新的讯息。

Project title 3

数字展厅又叫做数字化展厅、多媒体数字化展厅等,是指以多媒体和数字化技术作为展示技术,使用最新的科技技术,结合独到的数字创意宣传内容,以各类新颖的技术吸引参观者,实现人机交互方式的展厅形式。

Project title 4

这个新公司将被命名为全国数据基础设施公司。也将会整合一些国有企业,包括南非电力集团、南非路政局、国有物流公司、客运铁路公司等等相关资源。

Project title 5

户型的模型制作起来比大型的沙盘要简单点。它大多用单独的小台子,用厚PVC板做墙。为了看清内部构造,外墙一般用透明的有机玻璃板来制作。

Project title 6

在80年代随着日本产品技术的发展,面临着如何开拓更大发展空间的问题。把眼光放在什么方向呢?日本是把眼光放在自己曾跟随着前一个工业文明波峰的美国身上,这引起了与美国之间持续不断的贸易战,尤其是汽车、内存芯片等尖端科技产品领域,一次又一次的贸易战让美国人最终失去了耐心。

Project title 7

作为商业模型,一定要构建好需求搜集、盈利构造和成长资源,能够让自己说得清楚,也能够动员其他合作者。可见,商业模型的意义就在于说明创业者的意图,使之成为所有合作者参与和认可的蓝图。此外它也是企业成长基因,需要与其他资源配合,共助企业成长的基石。这里存在着一个问题,那就是商业模型在什么时候算是最后确定?我认为,直到企业形成自我复制之前,商业模型都在试错之中,从这个意义上,阿贵说的没错。也就是创业分为创业准备和企业成长两个阶段,过去,把创业早期称为创业,而成长阶段则不再是创业,其实真正的创业是在成长阶段,前面都是在为成长做出准备。有的人在没有行动之前就做了准备,商业模型描绘的很清晰,有的人,是走一步看一步。

Project title 8

在过去,生物技术风险投资公司通过独特的“公司创造”模式处理这种专业知识+二元风险+超大机会的组合。在这个模型中,有科学创始人,是的;但风险投资公司基本上建立和建立了公司本身 - 从科学进步与未满足的医疗需求相匹配,到知识产权许可,让合作伙伴在早期阶段担任首席执行官等关键角色,然后招聘经验丰富的管理团队执行愿景。

Project title 9

“在欧洲,它的30岁,”萨瑟兰说。 “年轻的建模者在欧洲和东欧。在日本,业余爱好依然强劲,而且在中国也在增长。谁知道未来几年它会是什么样子?“

Project title 10

以上是房地产楼群沙盘的制作流程。这些步骤可以分开进行,也可以颠倒工作顺序,或是几个步骤同步进行,每一个模型工作室的工作流程都不太相同。

Project title 11

运用多通道图像融合技术、三维立体空间后台处理系统、智能化中控系统集成技术,结合传统物理沙盘与弧幕双向互动演示,可充分展示城市与项目规划、区位特点等信息。在弧幕或直幕上投射VR虚拟现实影像内容以配合实体沙盘表现,提供更直观的三维表现效果。

Project title 12

第一代数字沙盘通过遥感、地理信息系统、三维仿真等高新技术建立起一个可交互操作的实时虚拟现实环境。当时用的只是一套35台投影机组成的融合设备,以及基于GIS地理信息系统的空间信息标注方法。