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Project title 1

在互联网时代,企业以免费的形式为用户提供产品为商业模式,例如微信,360安全卫士、百度搜索等。大家普遍认为互联网思维就是免费。其实不然,免费不是问题,企业如何赚钱才是问题的核心,所以企业可以设计收支来源。

Project title 2

力学模型以显示产业的发展过程,但是他们是不是工业产品,更多的艺术和文化内涵和社会背景。力学模型已成为收藏品和企业品牌传播载体。

Project title 3

至今知识界还陷入在“公知”“中偏左”,或者只是重释中国大量历史古纸堆的状态之中飘飘欲仙,能讲几段中国历史故事就算“百家讲坛”,重复点美国一两百年前古纸堆里的东西就自以为在对中国社会进行启蒙。这样浅薄的目标和理想能够支撑中国在未来短短的10多年、最多20年历史机遇期里实现什么样的文明跨度呢?

Project title 4

那么这点是为了更好的贴玻璃。一个完整的墙面只需要贴一大片即可。如果内部凹凹凸凸的对后期贴玻璃非常不友好。还有一点便是省材料,平直的面打印基本是没有支撑的。

Project title 5

“SWOT”是Strength、Weakness、Opportunity、Threat四个英文单词的缩写,这个模型主要是通过分析企业内部和外部存在的优势和劣势、机会和挑战来概括企业内外部研究结果的一种方法。

Project title 6

曾经是坐在一起瓜分整个地球的两大国际巨头,而今却沦落为“欧猪五国”成员(是国际债券分析家、学者和国际经济界媒体对欧洲五个主权债券信用评级较低的经济体的贬称。这个称呼涵盖葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙。他们几乎全都曾是工业文明波峰之巅的历史明星)。在这一点上,又有各个国家自己的偶然性和主观意志作用的力量存在。

Project title 8

海洋垃圾是一个世界范围的问题,但东南亚产生的海洋塑料占60%以上,因此可以在区域重点上取得巨大进步。

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这个人就是通用汽车的CEO斯隆,工业2.0的标志性人物,麻省理工的斯隆商学院就源自于他。很多人认为他是20世纪最伟大的两位CEO之一,另一位是通用电气的韦尔奇,稍后会提到。

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NO,是数字化!Ermakov博士坦言,德国很多学者并不认同有什么新的工业革命,那只是大企业炒作的概念,第三次工业革命就涵盖了信息技术带来的变革,目前是信息技术的深化应用阶段(互联网高度发达、移动应用普及、智能设备增多),当然你如果要区别于过去,非要说他是第四次革命,OK那好吧,就叫工业4.0。

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人们常说历史即是偶然的也是必然的。工业文明的波浪模型清楚地揭示了工业文明历史的必然性所在。当它的波浪没有到达中国时,完全不应有任何奢望。但它这个波浪来到时,想躲过都很难。看看今天中国周边的国家,除了朝鲜这样稀有的国家外,有几个不是处在工业文明的黄金时期呢?

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今天,中国正处于工业文明波浪进程的波峰之巅,我们必须清醒地意识到这个千载难逢的历史机会对中国总共只有几十年时间。我们该如何把握好这个历史机遇?如何能够将工业文明的波峰推升到更高的高度,使自己相比过去有一个更大的文明跨度?如何使自己抓住未来持续的历史机遇,从而使自己能够走得更为长久?这些不仅仅是少数学者精英应当考虑的问题,而且应当成为整个民族考虑的问题。但事实上,连中国的精英学者们都还未对这个问题得到最清醒的意识。