我分析过不少企业，大部分企业都具备交付价值的能力，当然在效率方面都有改善空间。在创造价值方面，有很多企业就开始迷茫了，有不少误会一些关系是价值，有一些没有考虑到价值是需要持续不断营造的。来到保留价值，这大部分企业都没有考虑过的。
五一期间，Fraunhofer的工业4.0研究员Ermakov博士到BSW（萨克森经促会）做智能制造的讲座。本人有幸全程听讲，收获颇丰。
Maecenas non nisl et erat tincidunt lobortis. Sed tempus feugiat sem sed auctor. Praesent id leo nec felis tempor viverra. Praesent metus augue, porttitor at bibendum vel, adipiscing consectetur tortor. Phasellus eu ligula turpis. Nulla porta, tortor pulvinar tincidunt tristique, metus nunc vestibulum magna, vel dictum odio tellus ut nisl. Nullam euismod tristique velit at pulvinar.
当你具备了组织进化的视角，这些就都变成了有趣的脑力训练的话题（偶尔闲扯可以，研究是不可能研究的，会累死的）。
Designmd says:
May 18, 2012
以大设计与多媒体融合为方向，拥有旅游规划、视觉设计、数字艺术等多方面组成的精英团队。为您在数字视觉形象、视听体验及文化传播上提供整体解决方案与技术源动力。
bingumd says:
May 17, 2012
CPS最早是美国人提出来的，但由德国人大加推崇并且发扬光大。从CPS要素来看，德国强在硬（智能感知和控制）+软（底层嵌入式软件和工业软件），弱在网（工业互联网）和平台（工业云和大数据平台），所以德国人在单元级CPS最强，系统级次之，生态级最弱；而德国人的CPS中，只是利用网络传输数据，而实际数据想控制在每个单元级CPS里面；而美国强在网和平台，美国人要利用自身的优势，把数据牢牢掌握在自己手中，占据生态价值链的高端（类似于苹果的运营模式），相比西门子的“工业4.0”，通用电气的“工业互联网”方案更加注重软件、互联网、大数据等对于工业领域的颠覆。所以德国强调的是“硬”，美国注重的是“软”。
bingumd says:
May 17, 2012
4、关键伙伴——企业为了创造核心价值的伙伴关系
Designmd says:
May 16, 2012
数字沙盘结合LED拼接屏，让观看者可以通过LED屏直观感受到降雨、降雪等自然因素的变化。逼真的演示效果，高清的展示画面，给观看者带来不一样的体验。数字沙盘展示出的效果，更新了传统人们对农业的认知方式。