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Project title 1

为了让使用者成为AR体验的中心,在3D空间中更自然交流、导航、学习、分享和互动,FRL决定探索情景感知的AI和超低摩擦的输入方案。AI算法可以深度推算使用者在不同场景中可能需要获得的信息或执行的动作,并为使用者量身打造一系列指令。

Project title 2

在大众看来,富士康的工业流水线,和百年前福特发明的流水线没多大区别。其实,决策操作系统那部分,已经升级到第4代了,而且,历史上的每一次升级都导致了产业结构乃至整个经济生态的重大变革。

Project title 3

通过影片内容或光影效果的编排,结合灯光、音效及配音讲解,生动直观地进行展示,从而让参观者形象 生动地获取简明、逼真的动态信息展示区域的发展成果、规划思路、历史变迁、自然环境变化、四季变化等都应然在沙盘上。

Project title 4

MegEngine 提供从训练到部署完整的量化支持,包括量化感知训练以及训练后量化,凭借“训练推理一体”的特性,MegEngine 更能保证量化之后的模型与部署之后的效果一致。本文将简要介绍神经网络量化的原理,并与大家分享 MegEngine 量化方面的设计思路与实操教程。

Project title 5

经常接触模型、图像的学生,一定深知3D和2D模型的区别之大,医学、动物学、地质学等学科的学生更是如此。立体的模型不仅能够更好地观察模型的结构和组织,也能更加直观地让学生了解手术、地质变化等活动的原理。

Project title 6

一个重要原因是没有看到你的需求定位可以推广,让更多的人享受到你的产品或服务,其中的原因是需求搜集的目标定位太低,如果不是以更大的一般性的需求作为对象,企业不会成为全国性企业。能够说明白自己未来服务的对象规模,也是获得外部资金的原因,因为它代表了商业模型的意义,也是它的价值所在。

Project title 7

六环地铁图的放射线:物资管理线、分包管理线、周材管理线、设备管理线、混凝土管理线、劳务管理线、主合同管理线、目标成本控制线、风险控制线、市场营销线。按照组织区分业务管理线条,交叉点即核心业务点,迅速甄别风险。

Project title 8

因为每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界,都是一个摸象的瞎子。要对世界有真实的了解,就必须掌握多个学科的核心思维方式。

Project title 9

当时的日本在中国人心目中,是处在只能仰望的位置......而此时从中国角度来看的中日关系完全处于蜜月状态。中国媒体上一提到中日关系,强调的全是“自古以来就是一衣带水、唇齿相依的邻邦”“中日两国人民要世世代代友好下去”的甜美声音,与今日相比可谓天壤之别。

Project title 10

纵向集成主要解决企业内部的集成,即解决信息孤岛的问题,实现现场层、车间层、企业层等所有层次,研发、生产、销售等所有环节的信息无缝链接,包括一个环节上的集成(如研发设计内部信息集成),也包括跨环节集成(如研发和制造环节的集成)。

Project title 11

因为德国有效抓住了关键的时机解决了历史问题,并在其后成为欧盟的实际领导者,即使面对大量新兴市场对手的竞争,德国依然保持了长久的经济竞争能力。虽然德国人口为8500多万,低于日本的1.27亿,但依托于整个欧盟的广大腹地,为德国经济保持活力提供了有效支撑。15年前,德国与日本经济情况相似,但15年来,德国出口一直保持良好增长,日本却举步为艰。2000-2012年间,德国对欧盟的出口增长占到其总出口增长的60%。而中国市场占到日本同期出口增长的三分之一。中国市场对日本如此重要,却因历史问题最终不得不受到影响。

Project title 12

这个细节模型精心制作出一个贯穿建筑整体的剖切面,值得一提的是,所有的结构元素在这个剖切面上都得到了完整的表达。